Persoonlijke ontwikkeling en teamdoelen bereiken met de training gezonde teamprestaties bij de Netherlands Maritime Special Operations Forces (MARSOF) van het Korps Mariniers
.JPG.ashx?preset=content)
Hoe speciale eenheden van MARSOF met de training ‘Gezonde Teamprestaties’ hun team sterker maakte
Bij de Netherlands Maritime Special Operations Forces (MARSOF) van het Korps Mariniers draait alles om het behalen van doelen op zowel persoonlijk als teamniveau. In een omgeving waar elke actie directe gevolgen heeft voor zowel het individu als het team, is het cruciaal om effectief om te gaan met veranderingen en snel te reageren. Om deze vaardigheden te versterken, namen twee MARSOF-teams deel aan de training ‘Gezonde Teamprestaties’, met speciale aandacht voor de intrinsieke motivatie van elk teamlid.
Lees hieronder hoe dat ging en wat er bereikt werd.
De aanleiding
Ronald, sergeant bij MARSOF, legt uit: “Als leidinggevende binnen het Korps Mariniers werk ik met een specialistisch team dat maximale inzet van elk individu vereist. Tijdens de COVID-crisis kwam ons team thuis te zitten, en we zochten naar creatieve manieren om het personeel gemotiveerd te houden en hun vaardigheden, zowel individueel als in teamverband, op peil te houden.”
Tom, officier bij MARSOF, voegt daaraan toe: “Als leidinggevende ben ik vaak op zoek naar relevantie. Wat wil ik het personeel meegeven, of wat wil ik uiteindelijk bereikt hebben met het personeel? Mijns inziens begint dat bij het herkennen van het potentieel van je personeel. Welke talenten hebben zij, waar ligt hun kracht? Maar waar moet ik beginnen? Met dit vraagstuk liep ik al enige tijd rond.”
Sceptische militairen
In een organisatie die doorgaans meer gefocust is op het dagelijkse werk en minder op persoonlijke reflectie, kan het introduceren van een programma gericht op persoonlijke ontwikkeling op scepsis stuiten. Melvin, teamlid bij MARSOF, vertelt: “Als militair zijnde dacht ik in eerste instantie dat dit helemaal niks voor mij/onze organisatie zou zijn. Je komt uit een stoere mannenwereld en nu moet je via een doelsysteem opeens eisen aan jezelf stellen.”
Toch bleek de training waardevol. Melvin vervolgt: “Uiteindelijk is dit bij mij juist heel goed bevallen en zette het mezelf eerder aan het werk om persoonlijke doelen te halen dan voordat we deze methode hanteerden. Vanuit mijn persoonlijkheid ben ik een type die de kat uit de boom kijkt en vaak dingen uitstelt. Dit werd dus wel een stok achter de deur; door een datum aan een doel te koppelen had ik een stuk houvast in m’n werk en omdat mijn collega’s ook deze manier van werkbenadering hanteerden, werd het hele team er beter van en kwam er steeds meer initiatief uit meerdere personen. Eigenlijk was het een heel makkelijk systeem om niet alleen voor je werk te gebruiken maar ook om privédoelen te stellen en heb ik deze cursus als prettig ervaren. Het was makkelijk toe te passen op de werkvloer en persoonlijk heeft het me ook geholpen!”
Skeptische militairen
Hoe begin je over potentieel en persoonlijke kracht in een organisatie waar doorgaans meer gefocust wordt op het dagelijkse werk en meestal niet uitgebreid gereflecteerd op het persoonlijke aspect van het werk? Ze zien je aankomen.
Melvin (teamlid MARSOF) vertelt:
“Als militair zijnde dacht ik in eerste instantie dat dit helemaal niks voor mij/onze organisatie zou zijn. Je komt uit een stoere mannenwereld en nu moet je via een doelen systeem opeens eisen aan jezelf stellen.”
Maar overal waar gedragsverandering nodig is kunnen medewerkers een steuntje in de rug gebruiken, want het is en blijft gewoon moeilijk om goed te weten wat je wil en dat ook nog om te zetten in actie. Ook bij MARSOF.
Melvin: “Uiteindelijk is dit bij mij juist heel goed bevallen en zette het mezelf eerder aan het werk om persoonlijke doelen te halen dan voordat we deze methode hanteerden. Vanuit mijn persoonlijkheid ben ik een type die de kat uit de boom kijkt en vaak dingen uitstelt. Dit werd dus wel een stok achter de deur door een datum aan een doel te koppelen had ik een stuk houvast in m’n werk en omdat mijn collega’s ook deze manier van werkbenadering hanteerden werd het hele team er beter van en kwam er steeds meer initiatief uit meerdere personen. Eigenlijk was het een heel makkelijk systeem om niet alleen voor je werk te gebruiken maar ook om privé doelen te stellen en heb ik deze cursus als prettig ervaren. Het was makkelijk toe te passen op de werkvloer en persoonlijk heeft het me ook geholpen!”
Individuen maken het team
De training ‘Gezonde Teamprestaties’ richt zich op het versterken van de intrinsieke motivatie van elk individu, wat leidt tot duurzame resultaten op teamniveau. Door persoonlijke doelen te stellen en hieraan te werken, dragen teamleden bij aan de algehele prestaties en cohesie van het team. Deze aanpak heeft bij MARSOF geleid tot een verhoogd initiatief en verbeterde samenwerking binnen de teams.
Door te investeren in zowel persoonlijke als teamontwikkeling, heeft MARSOF een solide basis gelegd voor het effectief omgaan met veranderingen en het behalen van doelen in uitdagende omstandigheden.